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Leah Carlson- El 7 de noviembre los habitantes de Burlington decidirán quién regirá el destino de la ciudad durante los próximos dos años. A la carrera se presentan el actual alcalde Jim Butler, quien antes de ser electo fue concejal durante años, y Beth Kennett, coach de liderazgo y pastora ordenada, quien con amplia experiencia en el área espera ocupar el cargo.
Burlington Latino preparó un cuestionario para que nuestros lectores conozcan a los candidatos, los asuntos que abordarán de resultar electos, las políticas públicas de su interés, y las cualidades que los hacen idóneos para el cargo, entre otros aspectos.
Háblenos de usted y de las cualidades que le hacen apto para el cargo
BETH KENNETT
Mi esposo y yo nos mudamos a Burlington hace 29 años. Ambos hemos estado comprometidos con el servicio en nuestra comunidad a través de nuestros trabajos y el voluntariado. Tengo más de 20 años de experiencia como líder, mentora y coach de líderes, así como orientando a organizaciones en la resolución de problemas y en el desarrollo de planes estratégicos.
Soy Coach Profesional Certificada, acreditada por la Federación Internacional de Coaching (ICF) y pastora ordenada. Tengo experiencia como pastora, educadora, facilitadora de gestión de conflictos, y he desarrollado currículos en las áreas de formación vocacional, desarrollo de liderazgo, consultoría organizacional, coaching y participación en conversaciones desafiantes.
En los últimos años, he dedicado gran parte de mi atención laboral a la investigación, el desarrollo y la formación para ayudar a las personas con el bienestar y la resiliencia para prosperar y florecer en sus vidas y carreras, incluso en medio de la pandemia.
Fuera del trabajo me encanta pasar tiempo con la familia y los amigos y participar activamente en la comunidad sirviendo junto a otros para imaginar un futuro mejor para todos. Jay y yo llevamos 32 años casados y tenemos dos hijas adultas, Abi, maestra de escuela pública, y Emma, politóloga; y un maravilloso pastor alemán, Rocky López Kennett, que se unió a la familia apenas unas semanas antes del cierre de la pandemia.
He usado mis dones y habilidades para convocar a las personas a reunirse para conectar a los vecinos y escuchar las ideas y preocupaciones del público en nuestra ciudad como una forma positiva de mejorar y fortalecer la vida comunitaria para todos en Burlington; por ejemplo, planificando conexiones como el primer Foro de Candidatos a la Alcaldía celebrado en East Burlington en Mayco Bigelow Center en 2019.
JIM BUTLER
Soy miembro de toda la vida de nuestra comunidad, donde mi esposa Kim y yo hemos criado a nuestros 3 hijos, Megan, Nathan y Grayson. Desde el punto de vista profesional, soy Director Ejecutivo Senior de Operaciones de Modern Automotive Network y llevo 36 años en el sector de la automoción. Mis intereses son amplios pero se centran en la vida al aire libre. Me gusta el golf, la caza y pasar tiempo al aire libre.
Las cualidades que hacen apto a alguien para el cargo a alcalde también deben ser amplias. Creo que hay que tener fuertes cualidades de liderazgo y la capacidad de crear un cuerpo de trabajo unificado a través de un lente no partidista. Es importante tener relaciones sólidas con la comunidad y con nuestros representantes en Raleigh y en Washington D.C. Yo he cultivado esas relaciones durante los últimos 16 años en un cargo electo. Las personas con las que trabajas deben respetar tu experiencia y tu forma de dirigir los asuntos gubernamentales. Me he ganado el respeto de mis colegas y de los electores a los que sirvo siendo veraz, transparente y accesible para todos.
Como alcalde, se debe tener cierto conocimiento de los asuntos pasados, las necesidades presentes y las visiones de futuro. Sin experiencia en el Ayuntamiento, no se pueden tener las trescosas. El cargo de alcalde no es un puesto, sino una plataforma para tomar decisiones informadas basadas en la experiencia y la comprensión de cómo debe funcionar el gobierno para mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos.
¿Cuáles deben ser los principios y responsabilidades de un cargo electo?
JIM BUTLER
Circunstancias diferentes exigen diferentes enfoques. Como alcalde, debes sentirte cómodo basándote en la experiencia previa para saber la dirección general que necesitas para dirigir la ciudad y nuestro ayuntamiento. Los principios más importantes son la autenticidad, la credibilidad, el respeto, la empatía y la pasión. Estos principios rectores impulsan la capacidad para cumplir las responsabilidades con confianza y unir a quienes te rodean.
Como alcalde, las principales responsabilidades abarcan muchas áreas, pero se debe tener responsabilidad fiscal y un profundo conocimiento de las finanzas gubernamentales para mantener impuestos bajos y una alta calidad de vida. Se debe tener una comprensión real de lo que la gente que vive en nuestra comunidad quiere, necesita y espera.
El cargo exige responsabilidad con los colegas y el personal para dirigir adecuadamente y sin prejuicios y tomar decisiones acertadas basadas en hechos y no en la política o una narrativa nacional. Se debe tener formación en todos los asuntos que se planteen y experiencia para hacer frente a las diversas situaciones que se presenten.
BETH KENNETT
Los cargos electos deben ser:
Honestos: hablar con la verdad sobre lo que hacen, lo que pueden hacer y lo que les gustaría hacer.
Estar presentes y ser serviciales: comprometidos con la gente, activos en la comunidad y conscientes de las situaciones y necesidades de la comunidad.
Responsables y confiables: capaces de generar confianza en que harán lo que dicen que van a hacer.
Tener la capacidad de dejar de centrarse en sí mismo y en el beneficio personal para hacer preguntas y plantear inquietudes sobre lo que es mejor para todos.
La mayor responsabilidad es tratar a las personas con respeto, atención y apreciando su valía, y siendo conscientes de que ninguna persona tiene más valor que otra.
¿Qué áreas de la política pública le interesan?
BETH KENNETT
Lo que más me interesa es trabajar para construir un fuerte sentido de comunidad, que invite a todas las voces a comprometerse y conectarse con lo que es la ciudad y en lo qué se está trabajando. Me interesa que la comunidad trabaje unida para encontrar soluciones a la vivienda asequible. Me interesa saber cómo puede colaborar la comunidad para hacer frente a los retos de la equidad, la seguridad y la participación.
JIM BUTLER
El estado otorga autoridad a los municipios y, como tales, nuestras políticas públicas deben priorizar aquellas áreas sobre las que tenemos control o influencia. La seguridad pública es una política sobre la que tenemos cierto control y que afecta a todos los habitantes de la ciudad. Además, hay áreas de la política pública, como la vivienda asequible y el transporte público en las que podemos ejercer presión ante el estado para lograr ayuda o usar los programas federales para mejorar estratégicamente. Ambas son iniciativas en las que tengo un interés personal y he utilizado los programas existentes para mejorar nuestra capacidad de proporcionar mejoras a estas áreas.
¿Cuáles son los principales problemas que hay que abordar en Burlington?
JIM BUTLER
En la actualización más reciente del Censo, la tasa de crecimiento de Burlington es la mayor de las cuatro principales ciudades de la Tríada. El rápido crecimiento exige una planificación adecuada, se convierte entonces en uno de nuestros principales problemas a abordar. A medida que continuamos creciendo, el desarrollo de la mano de obra y la vivienda asequible seguirán siendo factores cruciales y continuarán siendo puntos de discusión y de enfoque para nuestro cuerpo electo.
La dotación de personal para nuestros equipos de primeros auxilios es otro de los principales problemas a los que nos enfrentaremos. Aunque la dotación de oficiales de policía y bomberos está casi en su máxima capacidad, debemos seguir aumentando el personal de nuestros organismos para prestar los servicios que nuestra comunidad merece.
Además, un enfoque amplio en el desarrollo económico en todas las áreas de la ciudad y una perspectiva diversa para el desarrollo económico seguirá siendo un foco principal de cara al futuro.
BETH KENNETT
Es importante oír y hacer que todas las voces de la ciudad, de todas partes, participen.
Recientemente me interesa y preocupa que Burlington sea un mejor vecino de las zonas a su alrededor.
Además, me interesa cómo Burlington puede estar más conectada con las escuelas que están en los límites de la ciudad y cómo podemos apoyar mejor a los educadores, al personal y a los estudiantes para una educación más sólida.
¿Cómo valora el tema de la vivienda en la ciudad?
BETH KENNETT
Las personas que carecen de vivienda, la inseguridad habitacional y las viviendas asequibles son grandes retos. Hay ciudades en el país que de forma creativa han proporcionado recursos a quienes no tienen vivienda. Tenemos que ser creativos. Tenemos que tratar a todas las personas con dignidad. Tenemos que trabajar juntos, como una comunidad unida, para afrontar mejor estos retos.
En cuanto a la vivienda asequible, debemos explorar las posibilidades que ofrecen los sectores privado, público y gubernamental para crear más opciones dentro de una comunidad. Creo que la ciudad de Burlington se ha esforzado por obtener subvenciones y ayudas para costear los gastos de vivienda. Este es otro ámbito en el que debemos ser creativos y trabajar para implicar a la comunidad a la hora de determinar los recursos posibles.
Además, necesitamos más rutas hacia la propiedad de vivienda. El alza reciente del precio de la vivienda en Burlington ha hecho que la propiedad esté fuera del alcance de muchos. Los líderes de la comunidad, con el aporte de nuestros habitantes y trabajando juntos con creatividad, podemos desarrollar múltiples vías hacia la propiedad de vivienda.
JIM BUTLER
La falta de vivienda, por diversas razones, ha afectado prácticamente a todas las ciudades de Estados Unidos en los últimos años. Tenemos una crisis de salud mental que complica aún más esta situación. Ningún gobierno municipal puede resolver este problema por sí solo, pero el trabajo conjunto con nuestros organismos locales, el uso de programas federales y créditos fiscales, el aprovechamiento de nuestro Consorcio HOME y estar al tanto de las subvenciones, programas y oportunidades de financiación son extremadamente importantes y nos harán avanzar en la dirección correcta.
Hemos adquirido una experiencia significativa en el aprovechamiento de programas estatales y federales para ayudar con la vivienda asequible. El anuncio más reciente de convertir el Hotel Maple en apartamentos tipo estudio con el equipo de Good Homes creó 135 unidades habitacionales asequibles y es un gran ejemplo de utilización de recursos y relaciones para aprovechar el sector privado en nuestros esfuerzos por mitigar el problema.
La dirección en la que nos movemos requerirá asociaciones entre los sectores público y privado con el fin de aumentar las viviendas asequibles y reducir la inseguridad habitacional, mientras se aprovechan los fondos estatales y federales para crear un camino sostenible para mejorar estas áreas. Nuestro presupuesto local por sí solo no proporcionará suficiente apoyo financiero, pero aprovechando las oportunidades de subvención, podemos trabajar con los promotores para crear un plan sostenible.
¿Cuál es su enfoque sobre el crecimiento de la ciudad?
JIM BUTLER
Burlington ha trabajado durante los últimos años en prepararse para el crecimiento futuro. Hemos empezado a ampliar nuestras infraestructuras, hemos incorporado un departamento de Desarrollo Económico, hemos añadido conectividad a los barrios que carecen de ella, hemos mejorado nuestro sistema de parques y nuestro programa de recreación y parques, todo ello con el fin de prepararnos para un crecimiento demográfico y económico continuo. Debemos seguir aprovechando el desarrollo en los alrededores de la ciudad y usar nuestra cercanía para beneficiarnos del crecimiento en otras zonas. Una planificación adecuada es importante y, con un crecimiento económico apropiado, podemos contener la excesiva presión fiscal.
Además, el centro de la ciudad está empezando a ver los frutos de nuestros esfuerzos. La incorporación de National On Demand ha tenido un impacto, así como el reciente anuncio de la ampliación del Teatro Paramount. Debemos seguir comunicándonos con nuestros funcionarios electos estatales y federales y aprovechar su ayuda financiera para ampliar nuestras infraestructuras, para seguir añadiendo crecimiento económico y prepararnos para el continuo aumento demográfico.
BETH KENNETT
El crecimiento de la ciudad trae consigo desarrollo económico, más puestos de trabajo, mayor ingreso, recaudación fiscal y más recursos para enfrentar los retos que pueda plantear. Es importante que una ciudad sea consciente de su infraestructura y sea capaz de gestionar y planificar el crecimiento; aquí es donde también tenemos que escuchar a nuestros habitantes, hay un proceso formal pero también tenemos que participar en conversaciones menos formales para que la gente tenga una variedad de formas de comunicar lo que necesita y quiere de su ciudad. El crecimiento puede ser positivo y debemos planificarlo.
¿Qué opina sobre la responsabilidad fiscal?
BETH KENNETT
Es importante que la ciudad trabaje para aumentar la sostenibilidad y el crecimiento económicos. La ciudad debe trabajar para construir y crear más oportunidades de salarios dignos y para satisfacer las necesidades de la comunidad. A medida que se produzca el crecimiento, habrá necesidad de cambios en las infraestructuras y debe haber recursos para satisfacer las necesidades que surjan del crecimiento. La responsabilidad fiscal tiene que ver con la supervisión para que el crecimiento, la satisfacción de las necesidades de la ciudad y con que los ingresos y egresos vayan de la mano.
JIM BUTLER
Como ya se afirmó, la responsabilidad fiscal es una “responsabilidad fundamental” que deben asumir los cargos electos. Cualquier programa, iniciativa o servicio prestado por la ciudad debe ser sostenible. Comprender los mecanismos de financiación federales y estatales ayuda a ser fiscalmente responsable. Gestionar la inflación y las demandas de servicios sin dejar de aumentar su oferta requiere un sólido conocimiento presupuestario y responsabilidad fiscal para que los habitantes de nuestra comunidad puedan permitirse vivir aquí.
¿Qué medidas considera necesarias para alcanzar el objetivo de vecindarios seguros?
JIM BUTLER
En primer lugar, nuestro Departamento de Policía debe disponer de todo el personal y fondos necesarios para llevar a cabo una labor policial proactiva. De lo contrario, estaremos simplemente respondiendo a las llamadas de servicio y no realizando una labor policial comunitaria suficiente para la prevención de los delitos.
Además, nuestra policía debe estar visiblemente involucrada en nuestra comunidad generando confianza y transparencia. El uso de recursos como los grupos de vigilancia vecinal y nuestro Equipo Asesor Policial de la Comunidad (CPAT, por sus siglas en inglés) contribuye aún más a nuestro objetivo de crear vecindarios seguros para todos. Por primera vez en muchos años, estamos casi completamente dotados de personal y estamos obteniendo resultados muy positivos y proactivos.
BETH KENNETT
Creo que todo el mundo debe sentirse seguro en su comunidad, en su casa o si necesita llamar a la Policía o a cualquier servicio de emergencia. Cuando las personas están comprometidas y conectadas en sus comunidades, tratando de ser buenos vecinos los unos con los otros, tenemos una mayor seguridad en las comunidades. Y si alguien no se siente seguro en su comunidad, necesita sentir el privilegio de llamar a la policía sin poner en peligro su sensación de seguridad y protección. La colaboración comunitaria entre los organismos de servicios públicos puede ayudar a las personas y a las familias a sentirse seguras en su comunidad.
¿Cuáles son los retos en materia de oportunidades, inclusión y equidad en la ciudad?
BETH KENNETT
Creo que a menudo la gente nos ve como una ciudad dividida y con frecuencia por motivos raciales. Creo que lo primero que hay que hacer es elegir a dirigentes más diversos de todas las partes de la ciudad. Creo que los líderes deberían recibir formación en equidad racial. Lo más importante es salir y hablar con la gente de nuestra ciudad y crear oportunidades de colaboración para que cada zona de la ciudad sienta que participa en la creación de visiones y soluciones para avanzar.
JIM BUTLER
Nuestros mayores retos son la confianza y el entendimiento. La comunicación es fundamental para superar las diferencias. La mejor forma de lograrlo es mediante debates profundos basados en las necesidades locales y no en las narrativas nacionales. Los líderes electos deben estar dispuestos a reunirse con representantes de nuestra comunidad para conocer mejor las preocupaciones relacionadas con estos temas. Debemos permanecer unidos por una mejor comunidad para todos, proporcionando un acceso equitativo a todos los bienes de la ciudad. El papel del gobierno municipal es brindar servicios como policía, bomberos, parques y recreación, agua, alcantarillado, saneamiento, planificación, ingeniería, transporte, etc. Estos servicios deben estar al alcance de todos.
¿Cómo se puede fomentar el diálogo abierto y la participación activa de la comunidad?
JIM BUTLER
Burlington cuenta con 14 juntas y comisiones que agradecerían la participación de la comunidad. Es una excelente forma de aportar opiniones, conocer las necesidades de nuestra ciudad y contribuir a hacer de Burlington un lugar mejor para todos. Además, invitar a los líderes electos a los eventos de la comunidad crea conexión y diálogo que trabajan mano a mano para construir relaciones más fuertes a través de la confianza y la participación.
Las reuniones del Concejo tienen periodos de comentarios públicos en los que todo el mundo es bienvenido; sin embargo, puede que algunos no prefieran ese formato. Si no es así, programar una reunión con un cargo electo puede resultar beneficioso. La mayoría de las veces es tan sencillo como solicitarlo y nuestro secretario municipal estará encantado de facilitar la asistencia a un acto o una reunión con un concejal.
BETH KENNETT
Debemos invitar a la comunidad a participar y facilitar su participación. No basta con decir que tenemos juntas comunitarias y que la reunión del concejo está abierta al público. Debemos salir al exterior y acercarnos a la comunidad. Tal vez eso signifique celebrar una reunión del concejo en distintos barrios o que los cargos electos se presenten como anfitriones y participen en un debate vecinal. El alcalde y el concejo deben salir del recinto municipal y conectar con la gente.
¿Cuál es su valoración sobre la sostenibilidad?
BETH KENNETT
Como comunidad, podemos generar las mejores ideas y soluciones posibles para crear una mejor sostenibilidad para nuestra ciudad desde el punto de vista económico y ecológico. Cuando la comunidad trabaja unida, cuando la comunidad se compromete, la comunidad puede hacer frente a los retos y exigencias que se nos plantean.
JIM BUTLER
Sustentabilidad es una palabra que significa algo diferente para cada persona. Debemos emplear un proceso de toma de decisiones “basado en hechos” cuando se trata de sustentabilidad. Si podemos verificar que una alternativa sustentable cumple un análisis de costes y beneficios y los datos demuestran que efectivamente cumplirá nuestros objetivos de sustentabilidad, entonces deberíamos incorporarla a las decisiones que tomemos.
En su opinión, ¿qué podría hacerse para abordar las disparidades de ingresos?
JIM BUTLER
Siempre habrá algún nivel de disparidad de ingresos. El papel de un gobierno municipal es garantizar que todos tengan el mismo acceso a los bienes y servicios de la ciudad. Debemos seguir utilizando fondos estatales y federales, como los fondos federales del Community Development Block Grant (CDBG) para ayudar a las personas con disparidades de ingresos.
Además, podemos recurrir a organismos como el Piedmont Triad Regional Council (PTRC) para que nos apoyen con nuestro Home Consortium, el desarrollo de la mano de obra y otros activos que ellos proporcionan para ayudar a las personas con disparidades de ingresos.
BETH KENNETT
Me encantaría ver un aumento del salario mínimo, hacia un salario digno. Que los trabajadores ganen un salario digno sería un paso para abordar las disparidades de ingresos. El gobierno de la ciudad no tiene autoridad para establecer el salario mínimo. La ciudad de Burlington puede trabajar con las empresas para ofrecer incentivos que traigan a Burlington más empleos con salarios dignos.
¿Algún comentario sobre el reciente problema del moho en el ABSS?
BETH KENNETT
La educación es una de las inversiones y cimientos más importantes de nuestra sociedad. Dado que las escuelas ABSS no caen directamente bajo la responsabilidad del Ayuntamiento de Burlington, la ciudad ha tomado con frecuencia un enfoque de no intervención. Incluso antes de tomar la decisión de presentarme a alcalde, he participado activamente en las escuelas locales, como voluntaria en las aulas, hablando en las reuniones tanto de los comisionados del condado como de la Junta Escolar. Como alcalde, seguiré siendo una fuerte voz y defensora de nuestras escuelas locales, porque son las que atraen a las familias y a las empresas a nuestra comunidad y ayudan a hacer de Burlington el lugar donde la gente quiere vivir y formar una familia.
JIM BUTLER
Nuestro Sistema Educativo Público está regido por autoridades Federales, Estatales y del Condado, incluyendo nuestra Junta Escolar local. Si bien creo que nuestras escuelas deben estar limpias y ser seguras para todos (estudiantes y profesores por igual), también entiendo que esto no es un asunto que competa a la municipalidad. Como dirigente municipal, creo que es importante comunicarse con los órganos de gobierno que tienen el control directo, para proporcionar asistencia y diálogo, de modo que seamos buenos colaboradores en la búsqueda de soluciones a largo plazo.
¿Qué opina del desarrollo de Burlington Este?
JIM BUTLER
Hemos trabajado diligentemente durante los dos últimos años para propiciar el crecimiento económico y el desarrollo de nuestros vecindarios del este. Se ha trabajado mucho en las instalaciones de Western Electric y, tras muchos años de conversaciones estancadas, hemos logrado que el Ejército de EE.UU. ponga en marcha un plan de limpieza que debería comenzar pronto.
Además, la inversión municipal en el “Entertainment Venue” del estadio de atletismo de Burlington demuestra nuestro compromiso con un enfoque integral del comercio urbano. El primero de muchos conciertos acaba de concluir el 7 de octubre y tuvo un gran éxito.
Hemos destinado una parte importante de nuestros fondos ARPA a estimular el desarrollo en nuestras áreas de oportunidad y el proceso de solicitud está a disposición de quienes busquen ayuda. La reciente apertura del Centro Médico Dedicado a la Tercera Edad es otro ejemplo del éxito que este concejo ha tenido en el desarrollo de Burlington Este. Burlington ha tenido grandes progresos, y hay más en marcha, pero debemos seguir centrándonos en las zonas que necesitan ayuda para el desarrollo.
BETH KENNETT
Los habitantes de Burlington Este se han sentido, con razón, ignorados a medida que nuestra ciudad se ha ido desarrollando. La antigua planta de Western Electric lleva años desocupada, al igual que otros establecimientos y zonas descuidadas. Hay que adoptar un enfoque proactivo para hacer realidad la visión de la comunidad que los habitantes quieren ver. Esto significa que involucremos a los habitantes de Burlington Este en la planificación y el sueño sobre el desarrollo de su comunidad. Damos a Burlington Este la misma consideración para el desarrollo que se da a otras partes de la ciudad. Abordamos el desarrollo de Burlington Este y de cualquier parte de la ciudad con compasión por las personas que viven en la comunidad.
¿Qué opina de los proyectos de parques para la ciudad?
BETH KENNETT
Me encantan los parques de la ciudad de Burlington. Creo que tenemos algunos de los mejores parques urbanos para una ciudad de nuestro tamaño. Nuestros parques nos proporcionan espacios de reunión para el ocio, la educación y el compromiso cívico. También tenemos que considerar cómo incorporar espacios verdes en todas las áreas para crear una comunidad habitable más atractiva para todos. Nuestros parques, como activos cívicos compartidos, pueden ayudarnos con el desarrollo económico, la sostenibilidad medioambiental, la equidad, la inclusión y el compromiso comunitario.
JIM BUTLER
Según el censo más reciente, somos la ciudad de más rápido crecimiento de las cuatro ciudades principales de la Tríada. Sobre la base de este aumento de la población, debemos seguir centrándonos en el desarrollo y la expansión de nuestro sistema de parques y nuestro programa de recreación y parques.
Las recientes inversiones en North Park y las recientes adiciones a City Park han sido significativas, los campos de fútbol sintéticos en Springwood tuvieron un gran impacto allí y las próximas adiciones en City Park serán impactantes también. Tenemos que seguir creciendo y ampliando nuestro sistema de parques y tenemos que añadir otra instalación recreativa cubierta para adelantarnos al crecimiento que prevemos en los próximos años.
¿Algún comentario adicional?
JIM BUTLER
Para ser un Concejal eficaz, se debe estar preparado con antelación para presentarse a un cargo electo habiendo formado parte de algunas de nuestras 14 juntas y comisiones. Entonces, de resultar electo, se tendrá un mayor nivel de conocimiento para que su aporte pueda ser impactante.
Para ser Alcalde, se necesita experiencia en el Ayuntamiento para ganarse el respeto de sus colegas. Sin esa experiencia, la curva de aprendizaje es empinada y resulta difícil obtener suficientes votos para sacar adelante cualquier iniciativa que se considere importante.
He formado parte de juntas y comisiones, he sido concejal y he sido alcalde los dos últimos años. Tengo los conocimientos y la experiencia, he cultivado las relaciones necesarias y me he ganado el respeto de mis colegas. Con estos conocimientos, experiencia, relaciones y respeto, puedo escuchar las necesidades y recomendaciones de la comunidad y actuar con rapidez para abordar los numerosos asuntos que hemos tratado en este cuestionario, así como otros que no se han tratado. Agradecería su apoyo y su voto el 7 de noviembre en las elecciones generales.
BETH KENNETT
Creo que un fuerte sentido de comunidad, que invite y fomente la colaboración entre los miembros de la comunidad y las organizaciones, y que esté enfocado desde la compasión por todas las personas permite la creatividad y la resolución de problemas que afrontarán y superarán cualquier reto que nos encontremos.
¿Alguna anécdota personal significativa que le gustaría compartir con nuestros lectores?
BETH KENNETT
Me vienen a la mente tantas interacciones y recuerdos que me resulta difícil saber qué compartir. Todas las historias que se me ocurren tienen que ver con el encuentro y el trabajo con la gente de nuestra comunidad. Me siento más conectada con los demás cuando estamos comprometidos y satisfacemos las necesidades de la comunidad trabajando juntos.
JIM BUTLER
Mi primer trabajo fue en el centro de Burlington. Hace muchos años, había un concesionario de vehículos situado donde ahora funciona el restaurante Occasions. Empecé mi carrera lavando automóviles en un callejón detrás del concesionario. Con el tiempo, y con la ayuda de muchos amigos, organizaciones y años de experiencia política, me encuentro con la oportunidad de ayudar a los demás, igual que muchos me han ayudado a mí a lo largo de mi vida.
